Nos domaines d'expertise
Nos domaines d’expertise répondent aux enjeux actuels des PME et ETI :
- sécuriser et développer les compétences,
- structurer la fonction RH,
- attirer et intégrer les talents,
- favoriser l’apprentissage et l’innovation pédagogique,
- accompagner les transitions professionnelles,
- valoriser l’inclusion et la diversité,
- soutenir la transmission intergénérationnelle,
- renforcer l’engagement des équipes,
- et préparer l’avenir par une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Chacun de ces champs d’intervention est pensé pour offrir aux entreprises un accompagnement concret, efficace et aligné avec leurs priorités stratégiques.
Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
Nous accompagnons les entreprises dans l’anticipation et le développement de leurs ressources humaines :
Diagnostic RH et analyse des besoins.
Élaboration d’une stratégie RH en cohérence avec la stratégie économique.
Construction de plans de développement des compétences.
Mise en place de parcours professionnels et dispositifs de transmission des savoir-faire.
Gestion des âges et accompagnement des fins de carrière.
Recrutement et attractivité
Nous aidons les entreprises à renforcer leur capacité à recruter et fidéliser :
Identification des freins et leviers face aux tensions de recrutement.
Définition d’une stratégie de recrutement et diversification des sources.
Renforcement de la marque employeur.
Amélioration de la qualité de l’emploi et de la pérennité des contrats.
Développement de l’apprentissage.
Intégration et inclusion des salariés
Favoriser l’engagement et la diversité au sein des équipes :
Appui à l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Développement de l’emploi des séniors et gestion active des âges.
Prévention des discriminations et promotion de l’égalité professionnelle.
Inclusion des personnes en situation de handicap.
Accompagnement vers l’obtention du label Diversité.
Mutations RH et transitions
Nous accompagnons les transformations liées aux évolutions économiques, numériques et organisationnelles :
Adaptation des RH aux transitions numériques (télétravail, digitalisation, outils collaboratifs, IA).
Anticipation des métiers fragilisés.
Appui au recrutement dans un contexte de mutation.
Amélioration de la qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux.
Gestion des problématiques organisationnelles (absentéisme, turn-over…).
Organisation du travail
Optimiser le fonctionnement collectif pour plus d’efficacité et de bien-être :
Conception et adaptation de l’organisation du travail.
Mise en place du télétravail et des modes hybrides.
Amélioration de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
Prévention des risques psychosociaux et accompagnement des changements.
Dialogue social
Renforcer les relations sociales et soutenir la négociation collective :
Développement du dialogue social.
Accompagnement à la mise en place du CSE et au franchissement de seuils sociaux.
Élaboration d’accords GEPP.
Gestion des variations d’activité
Soutien RH en période de crise ou de transition :
Analyse de l’impact d’événements conjoncturels sur l’emploi et les compétences.
Organisation du travail en situation de crise.
Gestion RH lors de réorganisations, diversifications ou relocalisations.
Mise en place de plans de développement des compétences en période sensible.
Accompagnement managérial & conseil stratégique RH
Un appui sur mesure pour la direction et les managers dans leurs décisions clés :
Conseil sur l’organisation du travail, l’évolution des effectifs et la gestion des talents.
Appui à la définition et à la mise à jour des fiches de poste et référentiels métiers.
Contribution à la politique RH : rémunération, avantages sociaux, conditions de travail.
Soutien dans la conception et le suivi de la stratégie RH, incluant les projets de transformation et la GEPP.
Déploiement de l’AFEST
Accompagner l’apprentissage en situation de travail :
Diagnostic et ingénierie pédagogique.
Formation des formateurs internes.
Pilotage et suivi des parcours.
Valorisation auprès des OPCO.